한국 기업의 AI 성패, 리더십 아키텍처 재설계에 달렸다

요약

정부의 AI 관련 총예산은 올해 10조 1천억 원에 달하며, 국내 기업의 88%가 이미 생성형 AI를 도입하는 등 AI에 대한 투자와 의지는 매우 높다. 그러나 국내 AI 인재 집중도가 2016년 수준의 절반으로 감소하고, 외국인 유학생의 국내 취업률이 8.2%에 그치는 등 실질적인 인재 확보와 정착 환경은 여전히 취약하다. 이는 단순한 인재 부족 문제가 아니라, AI를 조직 역량으로 전환할 리더십 아키텍처와 실행 체계가 결여된 구조적 한계에 기인한다. 기업 내 AI 관련 책임과 권한이 파편화되어 있고, 기술과 비즈니스를 통합적으로 연결할 리더가 부족하여 AI가 현장에서 동떨어진 실험적 프로젝트에 머무는 경우가 많다. 따라서 한국 기업은 AI 사업의 의사결정권과 책임 소재를 명확히 정의하고, 기술과 비즈니스를 이해하는 가교형 리더에게 실질적인 권한을 부여하는 리더십 시스템 재설계가 시급하다.

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